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Encore une très belle édition d'Agile Games France !!!
Et je ne dis pas cela que par chauvinisme, parce qu'elle se déroulait cette année sur Bordeaux 
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C'est à Alexis MONVILLE que nous devons l'identification du lieu, la négociation, l'approvisionnement … bref, l'ensemble de l'organisation locale. Le reste ayant été pris en charge par notre non-organisateur préféré : Alexandre BOUTIN et le CARA.
Et ensuite ?.. Nous avons profité de la magie qui opère chaque année sur cet évènement 
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Comme d'habitude, des personnes formidables sont venues.
Comme d'habitude, elles ont intégré les nouveaux venus avec une bienveillance hors-pair.
Comme d'habitude, elles ont partagé leurs connaissances, leurs pratiques, leurs conseils avec une générosité sans pareil.
Je me questionne encore … Est-ce cet évènement si particulier qui crée une atmosphère qui n'est pas si courante de nos jour ?
Mais sans les participants, tout cela n'aurait pas lieu 
Est-ce les participants qui rendent cet événement si unique ?
Mais cette magie n'opère pourtant pas de la même façon sur d'autres événements sur lesquels nous nous croisons
Bref ! Encore une très belle édition d'Agile Games France !
Mon parcours sur ces 2 jours
Soyons honnêtes, tout à commencer le jeudi soir. Les afficionados de cet événement savent combien les soirées font partie intégrante de l'expérience 
Je vais tout de même reprendre ici quelques notes en me focalisant sur les ateliers expérimentés/observés
Cynefin Lego Game
L'atelier Cynefin Lego Game permet d'expérimenter les différentes organisations nécessaire pour adresser des problème de nature différentes selon le format Cynefin de Dave SNOWDEN.
A travers des constructions Lego associées à des contraintes grandissantes, le déroulé de cet atelier permet d'adresser dans l'ordre :
- une demande simple
- une demande compliquée
- une demande complexe
- une demande chaotique
Loup Garou en entreprise
Il s'agit d'un atelier basé sur le carré parfait.
Nous l'avons expérimenté dans une salle potentiellement trop petite pour la proposer à 2 groupes en parallèle. Qu'à cela ne tienne : Nous avons doublé les cordes puis nous sommes lancés dans 2 groupes de 5 et 6 personnes.
La notion de Loup Garou tient dans le fait que les membres de l'un des groupes se voient attribuer une carte provenant du jeu du même nom. Les participants sont donc villageois (coopératifs) ou loups-garous (saboteurs).
Cette variante implique une suspicion irrationnelle au sein de l'équipe concernée qui n'a pas existé dans l'équipe témoin. D'ailleurs, à la question posée "Qui est le loup-garou ?" dans l'équipe test, tous les membres ont identifié un loup-garou alors que seules des carte villageois avaient été distribuées.
Au delà du débrief sur l'auto-organisation en jeu, une expérience sociale qui en dit beaucoup sur les réactions en cas d'ignorance.
Sort PO, Sort !!!
Alex nous a proposé un Escape Game concocté avec talent par Charline RAGEADE.
L'objectif ? Sauver un projet bien mal parti.
Cet atelier ludique permettra de faire découvrir le vocabulaire agile à de nouveaux venus confrontés à ces approches.
Basé sur une mécanique similaire à d'autres escapes games de renom, le travail nécessaire pour assurer la cohérence de ce parcours est hallucinant !!!
J'ai dans l'idée qu'il y a une marmotte qui a passé quelques nuits blanches …
Bref, il est urgent de suivre l'actualité de Charline pour guetter la publication de cet atelier sympathique dans un cadre d'acculturation à l'agilité.
Balle Supersonique
Kervin nous a proposé une version moins contraignante que celle que j'ai l'habitude de proposer. Cette nouvelle version ayant amenée de nouvelles opportunités à l'équipe, et autant d'axes de rétrospectives. Le message le plus important que j'ai retenu :
Quel est l'intérêt de débattre 5 minutes sur la prochaines solution à expérimenter lorsqu'une nouvelle expérimentation prend juste quelques secondes ?