Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- wiki:agfr_2026 [29/03/2026 19:11] – [Balle Supersonique] chrisd
+++ wiki:agfr_2026 [29/03/2026 21:54] (Version actuelle) – [The MOM Test] chrisd
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 Au delà du débrief sur l'auto-organisation en jeu, une expérience sociale qui en dit beaucoup sur les réactions en cas d'ignorance.
+===== Sort PO, Sort !!!  =====
+{{ :wiki:agfr26_escape_game.jpg?400 |}}
+[[https://www.linkedin.com/in/boutin/|Alex]] nous a proposé un Escape Game concocté avec talent par [[https://www.linkedin.com/in/charlinerageade/|Charline RAGEADE]].
+**L'objectif ?**
+Sauver un projet bien mal parti.
+Cet atelier ludique permettra de faire découvrir le vocabulaire agile à de nouveaux venus confrontés à ces approches.
+Basé sur une mécanique similaire à d'autres escapes games de renom, le travail nécessaire pour assurer la cohérence de ce parcours est hallucinant !!!\\
+<wrap lo>J'ai dans l'idée qu'il y a une marmotte qui a passé quelques nuits blanches ...</wrap>
+Bref, il est urgent de suivre l'actualité de [[https://www.linkedin.com/in/charlinerageade/|Charline]] pour guetter la publication de cet atelier sympathique dans un cadre d'acculturation à l'agilité.
 ===== Balle Supersonique =====
 [[https://www.linkedin.com/in/kervin-kueny/|Kervin]] nous a proposé une version moins contraignante que celle que j'ai l'habitude de proposer.
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 ===== Stresssss!!!! =====
+{{ :wiki:agfr26_stressss.jpg |}}
+Cet atelier a été conçu par [[https://www.linkedin.com/in/ntondeur/|Nicolas TONDEUR]] pour illustrer l'importance de gérer le niveau de stress de votre équipe.\\
+L'enjeu est de parvenir à la fin d'un projet (écoulement de l'ensemble des cartes de situation) sans avoir un seul membre de l'équipe qui fasse un burn-out.
-===== Echo =====
+C'est la première fois que je parviens à la fin de ce jeu =) =) =)
+Et comme ce jeu est à mettre entre toutes les mains, y compris en dehors de tout contexte IT, une version 2 est sortie il y a peu de temps : https://supertilt.fr/boutique/stressss
+Vous souhaitez voir le déroulé de façon exhaustive et par son auteur ?\\
+C'est par là : {{youtube>oGkPdpRB_hY?}}
+===== Echo =====
+{{:wiki:agfr26_echo.jpg?200 |}}
+Cet atelier créé par [[https://www.linkedin.com/in/romaincouturier/|Romain COUTURIER]] permet à une équipe de se découvrir autour du partage de leurs besoins. Il fait émerger les besoins communs ou récurrents, comme les besoins beaucoup moins partagés dont ils faut aussi tenir compte.
+Initialement présenté comme un icebreaker, 40 minutes de déroulé m'amène personnellement à l'envisager comme une activité complète de team building.
+<WRAP clear/>
+Pour les règles, cela se passe par ici : {{youtube>0CyFYPODm-U?}}
+Et le matériel de l'atelier est disponible par ici : [[https://supertilt.fr/boutique/echo]]
 ===== Feedback en milieu sauvage =====
+{{ :wiki:agfr2026_feedback_en_milieu_sauvage.png?200|}}
+Voici une création de Goood! sur la pratique du feedback avec un focus peu commun :
+<WRAP center round help 60%>
+Comment ce feedback va-t-il être perçu ?
+</WRAP>
-===== Strategy Tactics =====
-===== Relais vertical =====
+Je ne vous cache pas avoir encore honte de mon //**panda**// devenu //**koala**// face à un feedback pourtant si bien amené par [[https://alexis.monville.com/|Alexis]]. Nous n'avons pas fini d'en rire !!!
-===== Les meilleures US du monde =====
+L'atelier est disponible par ici : [[https://supertilt.fr/boutique/feedback-milieu-sauvage]]\\
+et son déroulé est présenté par ici : {{youtube>y4AhoaYkKZo?}}
+===== Strategy Tactics® =====
+{{:wiki:agfr2026_strategy_tactics.png?200|}}
+Nous avons exploré l'atelier de [[https://pipdecks.com/|Pip Decks]] autour de la stratégie d'entreprise. Merci [[https://www.linkedin.com/in/el%C3%A9onore-rabie-5091b02a5/|Eléonore]] de nous avoir prêté le contexte de ton entreprise pour une exploration plus concrète :-).
-===== The MOM Test =====
+Autour d'un logigramme simple :
+{{ :wiki:agfr2026_strategy_tactics_logi.png |}}
+un ensemble d'activités vont permettre l'élaboration d'une stratégie d'entreprise.
-===== Engagement Cube =====
+Le tout semble destiné à une posture de consultant.
-===== Chaises non-systémiques =====
+Un matériel un peu cher mais bien conçu, dont la déclinaison "[[https://pipdecks.com/products/team-tactics|Team Tactics™]]" me semble très intéressante.
+Bref, le matériel de cet atelier en particulier est disponible par ici : [[https://pipdecks.com/products/strategy-tactics|Strategy Tactics®]]
+===== Relais vertical =====
+{{ :wiki:agfr26_relais_vertical.jpg?400 |}}
+Cet atelier proposé par [[https://www.linkedin.com/in/boutin/|Alex]] permet de toucher du doigt l'intérêt de l'amélioration continue, ainsi que différentes façon de l'aborder.
+Mais le point que j'apprécie le plus dans cet atelier est qu'il met en exergue combien il est important de se préoccuper de l'état dans lequel ont transmet notre travail au suivant pour que l'équipe puisse produire correctement //et éventuellement performer//.
+===== Les meilleures US du monde =====
+{{:wiki:agfr26_meilleures_us.jpg?200 |}}
+[[https://www.linkedin.com/in/jean-yves-klein/|Jean-Yves]] a proposé un atelier extrêmement complet sur le développement d'un produit dont l'ensemble des US a déjà été établie.
+Il est remarquable de constater combien une population d'agiliste peu se lancer dans une production sans appliquer des bases que nous poussons pourtant dans toutes nos prestations LOL.
-===== Loup Garou en entreprise =====
+L'atelier mériterait d'être simplifié pour tenir sur un timing plus raisonnable.\\
+Quoi qu'il en soit, il est tellement riche que l'on doit pouvoir cibler les parties qui nous intéressent en fonction des messages à faire passer.
-===== Mot voyageur =====
-===== Space Team =====
+J'attends impatiemment sa publication.
+===== The MOM Test =====
+{{:wiki:agfr2026_mom_test.png?200 |}}
+J'ai assisté à un prototype d'atelier de [[https://www.linkedin.com/in/fabienbillietvandeschrick/|Fabien]] basé sur l'ouvrage [[https://www.amazon.fr/Mom-Test-Comment-apprendre-dentreprise/dp/1724903861/ref=sr_1_1|Le MOM Test]] de Rob FITZPATRICK.
+L'enjeu ici est de s'entrainer à tourner ses propres questions de sorte que vos interlocuteurs ne pourront pas vous mentir.\\
+La cible étant les interviews utilisateurs pour obtenir un feedback le plus pertinent possible.
+Le titre du livre tiens d'une métaphore :
+<WRAP center round info 60%>
+Si tu poses des questions sur ton idée de business à ta propre mère, elle va probablement te dire que c'est "génial" parce qu'elle t'aime et ne veut pas briser tes rêves.
+</WRAP>
+<WRAP clear/>
+// Souviens-toi combien de fois ta mère t'as dit que tes dessins étaient jolis lorsque tu étais petit.e. //
+===== Engagement Cube =====
+{{ :wiki:jeu_des_cubes_300x223.jpg?200|}}
+J'adore cet atelier !\\
+Je ne vais pas le décrire ici à nouveau. Je l'ai déjà décris en 2016 lorsque [[https://www.linkedin.com/in/boutin/|Alex]] me l'a fais découvrir : [[https://chris.deniaud.eu/doku.php?id=wiki:engagement_cube&s[]=engagement&s[]=cube|Engagement cube]]
+<WRAP clear/>
+===== Mot voyageur =====
+[[https://www.linkedin.com/in/kervin-kueny|Kervin]] nous a proposé un petit icebreaker dynamisant autour d'un concept simple :
+  * 2 personnes donnent en même temps un mot auquel elles pensent.
+  * Une fois proposés, un mot ne peut pas être réutilisé.
+  * Dans le groupe, les 2 premières personnes ayant trouvé un mot en lien avec les 2 précédents disent "J'ai !", puis partagent leurs mots en même temps.
+  * L'objectif est de converger vers le même mot.\\ Tant que ce n'est pas le cas, le groupe poursuit.
+===== Space Team =====
+{{ :wiki:agfr26_space_team.jpg?200|}}
+[[https://www.linkedin.com/in/cyrille-francois-80354618/|Cyrille]] a proposé un atelier basé sur le jeu [[https://playspaceteam.com/|Space Team]] qui met à l'épreuve l'efficacité de la communication au sein d'une équipe.\\
+Cet atelier est toujours aussi efficace.
+Si vous ne l'avez pas sous le coude, [[https://www.linkedin.com/in/samcranford/|Sam]] m'a fait découvrir une version mobile il y a quelques années qui est tout aussi efficace : https://spaceteam.ca
+{{youtube>y3fsvKnIVJg?}}