Chris Deniaud

First Aid for Teams

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wiki:la_performance_dune_equipe

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wiki:la_performance_dune_equipe [31/05/2025 00:59] – [2. Création d'un contexte d'équipe unique] chrisdwiki:la_performance_dune_equipe [31/05/2025 02:14] (Version actuelle) – [Les supports] chrisd
Ligne 14: Ligne 14:
 Sur chaque table, sont positionnés : Sur chaque table, sont positionnés :
   * un plateau   * un plateau
-  * un deck de contexte de l'équipe+  * un dés 
 +  * un deck de contextes de l'équipe
   * quelques supports d'identification d'axes   * quelques supports d'identification d'axes
 +  * éventuellement un kit [[ressources:first_aid_kit_4_teams|First Aid Kit for Teams]] {{:ressources:logo_first_aid.png?nolink&15|}} pour aider les participants en manque d'inspiration
  
 ==== Déroulé ==== ==== Déroulé ====
Ligne 45: Ligne 47:
   * Composition du contexte de l'équipe à accompagner. Les cartes “Contexte de l’équipe” qui ont été remplies sont mélangées à celles déjà fournies, puis 5 d'entre elles sont tirées au sort. Les participants créent le contexte fictif le plus riche possible en intégrant l’ensemble des éléments de contexte tirés. **MAIS ils ne doivent pas chercher pas à résoudre quoi que ce soit à ce stade !!!**   * Composition du contexte de l'équipe à accompagner. Les cartes “Contexte de l’équipe” qui ont été remplies sont mélangées à celles déjà fournies, puis 5 d'entre elles sont tirées au sort. Les participants créent le contexte fictif le plus riche possible en intégrant l’ensemble des éléments de contexte tirés. **MAIS ils ne doivent pas chercher pas à résoudre quoi que ce soit à ce stade !!!**
  
 +==== 3. Axes d'accompagnement ====
 +Toutes les équipes ne sont pas aussi ... "réceptives" aux accompagnements que l'on peut leur proposer.
 +Pour incarner ce point, nous allons nous remettre au hasard dans cet atelier.
  
 +  * Les participants lancent le dés pour identifier le profil de l'équipe. La valeur obtenue correspond au niveau d’acceptation de nouvelles mesures par leur équipe.
 +
 +Il est ensuite temps d'identifier des axes d'accompagnement pour cette équipe.
 +
 +  * Les participants identifient collectivement les 3 axes d’accompagnement les plus important à proposer en premier à leur équipe. A ce stade, ils ne cherchent toujours pas à identifier comment s'y prendre.
 +
 +> Sélectionnez le premier axe à aborder selon vous.
 +> Au sein de votre équipe de coachs, et en vous appuyant sur votre expérience ou sur les fiches d’outils à votre disposition, identifiez une expérimentation qui permettrait de répondre au problème identifié.
 +> Vous devez collectivement remplir l’intégralité du “support de traitement des problèmes”.
 +
 +<WRAP round tip>
 +Le “support de traitement des problèmes” est structuré autour de 4 aspects :
 +  - L'identification de l'axe à travailler avec l'équipe. On pourrait l'assimiler au problème identifié. Il est essentiel d'être en mesure de le formaliser et surtout de n'en adresser qu'un seul à la fois.
 +  - La description de l'expérimentation envisagée. La clé est d'aborder tout changement comme une expérience, dont les effets vont donc devoir être évalués.
 +  - L'hypothèse de gain derrière cette expérimentation, et évidement l'échéance à laquelle l'atteinte de ces bénéfices va être évaluée.
 +  - Les détails pratiques de mise en œuvre.
 +</WRAP>
 +
 +  * Une fois les 4 parties du “support de traitement des problèmes” remplie, et une fois les participants confiants en leur plan, il est temps de :
 +    * partager leur stratégie avec les autres équipes
 +    * mettre cette stratégie à l’épreuve de l’équipe **en lançant le dès 2 fois** :
 +      * Lancé #1 : Pour que cette expérimentation soit accepté par l’équipe, ce lancé doit représenter un score au moins égal au profil de votre équipe (identifié préalablement)
 +      * Lancé #2 : Pour que les mesures aient apporté les bénéfices attendus, ce lancé doit représenter un score STRICTEMENT supérieur à 3.
 +
 +  * Si le score est concluant : 
 +    * les participants passent au traitement de l'axe suivant
 +  * Sinon :
 +    * les participants demandent des pistes d’éléments qui auraient pu s’être mal passé aux autres équipes. Puis ils se basent sur ces feedback pour revoir leur copie.
 +
 +==== Débrief ====
 +Comme tout atelier, celui doit être débriefé, principalement autour :
 +  * de ce que les participants retiennent de cet atelier
 +  * de ce qu'il envisage de ramener dans leurs propres équipes
 +
 +==== Les supports ====
 +  * {{ :ressources:perf_equipe-plateau_v1.0.pdf |Le plateau}}
 +  * Le dés ... //désolé, je vous laisse en trouver un par équipe ;-)//
 +  * {{ :ressources:perf_equipe-contextes_dequipe_v1.0.pdf |Le deck de contextes de l'équipe}} (support vierges compris)
 +  * {{ :ressources:perf_equipe-support_de_traitement_des_problemes_v1.0.pdf |Le support de traitement des problèmes}}
 +  * éventuellement, le [[ressources:first_aid_kit_4_teams|First Aid Kit for Teams]] {{:ressources:logo_first_aid.png?nolink&15|}}
 +
 +{{tag>[#Contributions #SeriousGames]}}
wiki/la_performance_dune_equipe.1748645970.txt.gz · Dernière modification : de chrisd