Différences

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 Il s’agit là d’une question cruciale lorsque nous devons prioriser nos propres activités, au regard des ressources et du temps que nous avons. Or, le stress naît parfois du sentiment d’être submergé par les tâches qui nous incombent, et ce, qu’elles nous incombent réellement, ou qu’il s’agisse d’une situation perçue.
-[[https://fr.wikipedia.org/wiki/Dwight_D._Eisenhower|{{ wiki:220px_dwight_d._eisenhower_2c_official_photo_portrait_2c_may_29_2c_1959.jpg?nolink&400 |}}]]Portrait officiel du président Eisenhower, 1959
+[[https://fr.wikipedia.org/wiki/Dwight_D._Eisenhower|{{ wiki:220px_dwight_d._eisenhower_2c_official_photo_portrait_2c_may_29_2c_1959.jpg?nolink&200 |}}]]Portrait officiel du président Eisenhower, 1959
 Cette impression d’obstacle devenant insurmontable peut en particulier venir d’un manque de priorisation, et donc d’une tentative de tout traiter de front,  sans distinction. C’est face à ce type de situations que nous pouvons nous tourner vers un outil attribué au président Eisenhower (1890-1969), nommé : la matrice d’Eisenhower.
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 Merci [[https://twitter.com/mais_alexandre|Alexandre]] pour ta relecture.
+{{tag>[#Stress #OutilsDeCoaching]}}