Chris Deniaud

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wiki:agile_tour_de_bordeaux_2024

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 Bref, merci pour cette bouffée d’oxygène et tous ces partages. Bref, merci pour cette bouffée d’oxygène et tous ces partages.
  
-====== Innover en s’inspirant des pirates d’autrefois par [[https://www.linkedin.com/in/ofortier/|Olivier FORTIER]] et [[https://www.linkedin.com/in/pierre-leblanc/|Pierre LEBLANC]] ======+====== Innover en s’inspirant des pirates d’autrefois par Olivier FORTIER et Pierre LEBLANC ======
  
-Mon parcours a naturellement commencé par la keynote d’ouverture qui nous a été offerte par Olivier et Pierre.+Mon parcours a naturellement commencé par la keynote d’ouverture qui nous a été offerte par [[https://www.linkedin.com/in/ofortier/|Olivier]] et [[https://www.linkedin.com/in/pierre-leblanc/|Pierre]].
  
 Ces 2 compères qui ne sont autres que les auteurs et protagonistes de [[https://www.youtube.com/c/gopyrate|Go Pyrate!]] nous ont apporté un point de vue disruptif sur l’origine du mouvement des pirates dans l’évolution historique et sociale. A travers un mouvement entrepreneurial progressiste, les pirates ont créé une démocratie remarquable (au sein des pirates, pas envers les piratés évidemment ). Ces 2 compères qui ne sont autres que les auteurs et protagonistes de [[https://www.youtube.com/c/gopyrate|Go Pyrate!]] nous ont apporté un point de vue disruptif sur l’origine du mouvement des pirates dans l’évolution historique et sociale. A travers un mouvement entrepreneurial progressiste, les pirates ont créé une démocratie remarquable (au sein des pirates, pas envers les piratés évidemment ).
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 > Si un processus ne vous sert pas, VOUS servez le processus. > Si un processus ne vous sert pas, VOUS servez le processus.
  
-====== Leadership Émergent : Jouons à Faire Éclore Notre Potentiel par [[https://www.linkedin.com/in/van-tang-%F0%9F%8C%B1-b04ab422/|Van TANG]] et [[https://www.linkedin.com/in/alexismonville/|Alexis MONVILLE]] ======+====== Leadership Émergent : Jouons à Faire Éclore Notre Potentiel par Van TANG et Alexis MONVILLE ======
  
-J’ai poursuivi avec une expérience proposée par Van et Alexis autour de l’expression de notre propre leadership. Je n’en dévoilerai pas les ressorts … mais nous n’avons collectivement pas brillé+J’ai poursuivi avec une expérience proposée par [[https://www.linkedin.com/in/van-tang-%F0%9F%8C%B1-b04ab422/|Van]] et [[https://www.linkedin.com/in/alexismonville/|Alexis]] autour de l’expression de notre propre leadership. Je n’en dévoilerai pas les ressorts … mais nous n’avons collectivement pas brillé
  
 Une opportunité de prendre du recul et de prendre conscience qu’un contexte limitant aura toujours le dessus sur les bonnes volontés individuelles. Une opportunité de prendre du recul et de prendre conscience qu’un contexte limitant aura toujours le dessus sur les bonnes volontés individuelles.
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 {{ wiki:atbdx_20_203_20_20_1.png?nolink&400 |}} {{ wiki:atbdx_20_203_20_20_1.png?nolink&400 |}}
  
-====== Agilité : Passé, présent et futur par [[https://www.linkedin.com/in/bcabanne/|Benjamin CABANNE]] ======+====== Agilité : Passé, présent et futur par Benjamin CABANNE ======
  
-Benjamin nous a proposé un retour sur l’histoire de l’agilité en commençant en 1948, pour nous proposer quelques axes de réflexions qui pourraient définir le futur de l’agilité.+[[https://www.linkedin.com/in/bcabanne/|Benjamin]] nous a proposé un retour sur l’histoire de l’agilité en commençant en 1948, pour nous proposer quelques axes de réflexions qui pourraient définir le futur de l’agilité.
  
 Comme toute projection, la seule certitude que nous avons, c’est qu’il va falloir savoir s’adapter. Comme toute projection, la seule certitude que nous avons, c’est qu’il va falloir savoir s’adapter.
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 Un point intéressant d’écoulant d’un échange avec [[https://www.linkedin.com/in/duboisrachel/|Rachel]] est qu’en fonction de ce que nous souhaitons mettre en emphase, nous retenons tou.te.s des repères historiques différents. Un point intéressant d’écoulant d’un échange avec [[https://www.linkedin.com/in/duboisrachel/|Rachel]] est qu’en fonction de ce que nous souhaitons mettre en emphase, nous retenons tou.te.s des repères historiques différents.
  
-====== Nous, le produit dont nous sommes le héros par [[https://www.linkedin.com/in/hrambelo/|Haja (Yadz) Rambelontsalama]] ======+====== Nous, le produit dont nous sommes le héros par Haja (Yadz) Rambelontsalama ======
  
 Mon après-midi a redémarrée autour d’une keynote pour le moins disruptive. Mon après-midi a redémarrée autour d’une keynote pour le moins disruptive.
  
-Haja nous a proposé une conférence très riche, et pleine de références autour de différences culturelles, d’Intent-Based Leadership (Cf. David MARQUET), de Théorie du donut (Cf. Kate RAWORTH), etc.+[[https://www.linkedin.com/in/hrambelo/|Haja]] nous a proposé une conférence très riche, et pleine de références autour de différences culturelles, d’Intent-Based Leadership (Cf. David MARQUET), de Théorie du donut (Cf. Kate RAWORTH), etc.
  
 {{ wiki:atbdx_20_205_20_20donut.png?nolink&400 |}} {{ wiki:atbdx_20_205_20_20donut.png?nolink&400 |}}
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 Le tout autour d’une guitare et en faisant chanter les participants. Très ambitieux ! Le tout autour d’une guitare et en faisant chanter les participants. Très ambitieux !
  
-====== Décider c’est gagner ! par [[https://www.linkedin.com/in/kristina-mayonnade-1a3a3b45/|Kristina MAYONNADE]][[https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-boinot-309ba2142/|Stéphanie BOINOT]] et [[https://www.linkedin.com/in/alfredalmendra/|Alfred ALMENDRA]] ======+====== Décider c’est gagner ! par Kristina MAYONNADE, Stéphanie BOINOT et Alfred ALMENDRA ======
  
-Nous prenons en moyenne chacun et chacune environ 35000 décisions par jour, et par chance, nous ne les conscientisons pas toutes.+Nous prenons en moyenne chacun et chacune environ **35000 décisions par jour**, et par chance, nous ne les conscientisons pas toutes.
  
-Pour autant, pour certaines d’entre elles, nous sommes parfois bien embêtés pour savoir comment les aborder. C’est là que le Request for Decision créé par Kristina nous permet de préparer une bonne prise de décision.+Pour autant, pour certaines d’entre elles, nous sommes parfois bien embêtés pour savoir comment les aborder. C’est là que le **Request for Decision** créé par [[https://www.linkedin.com/in/kristina-mayonnade-1a3a3b45/|Kristina]] nous permet de préparer une bonne prise de décision
 +Merci [[https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-boinot-309ba2142/|Stéphanie]] et [[https://www.linkedin.com/in/alfredalmendra/|Alfred]] d'accompagner cette découverte.
  
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 Bref, je suis encore sur mon petit nuage post-conférence, et j’ai déjà hate de vivre la prochaine édition. Bref, je suis encore sur mon petit nuage post-conférence, et j’ai déjà hate de vivre la prochaine édition.
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