Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- wiki:agile_pays_basque_saison_2 [25/05/2025 16:05] – [Coaching à tous les étages] chrisd
+++ wiki:agile_pays_basque_saison_2 [25/05/2025 16:31] (Version actuelle) – [Forum ouvert] chrisd
@@ Ligne 119: / Ligne 119: @@
 ===== Ne créez pas un produit inutile =====
-{{ wiki:ne_20cr_c3_a9ez_20pas_20un_20produit_20inutile.png?nolink&400 |}}
+{{ wiki:ne_20cr_c3_a9ez_20pas_20un_20produit_20inutile.png?nolink&200|}}
 Après une préparation intense :
+{{ :wiki:tweet-pierre_barralon-apb17.png?nolink&400 |}}
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/a_barralon]
 Alice Barralon ([[https://twitter.com/a_barralon|@a_barralon]]) nous livre quelques clefs autour de la définition d’un produit. En partant de la citation suivante :
 > Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.
+([[https://fr.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker|Peter Drucker]])
-[[https://fr.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker|Peter Drucker]]
 elle nous invite à revenir sur ce que représente la valeur d’un produit.
@@ Ligne 137: / Ligne 135: @@
 Elle nous introduit même une notion de « valeur vie » :
-> Est-ce que je suis prêt à renoncer à 6 mois de ma vie pour acquérir le nouvel iPhone ?
+> Est-ce que je suis prêt à renoncer à 6 mois de ma vie pour acquérir le nouvel iPhone? ([[https://twitter.com/a_barralon|Alice Barralon]])
-[[https://twitter.com/a_barralon|Alice Barralon]]
 => Vous avez 3 heures !
 Nous avons ensuite eu le droit au déroulé de conception d’un produit pour minimiser ses chances d’échec. Jetez un oeil au support, cela vous donnera déjà un bon aperçu :
+{{ :wiki:tweet-alice_barralon-apb17.png?nolink&400 |}}
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/hashtag/AgilePB?src=hash]
 Et comme Alice le dit si bien :
+> Restez frugal ! ([[https://twitter.com/a_barralon|Alice Barralon]])
-> Restez frugal !
-[[https://twitter.com/a_barralon|Alice Barralon]]
 ou encore :
+> La première règle pour les managers :foutez la paix à vos équipes ! ([[https://twitter.com/a_barralon|Alice Barralon]])
-> La première règle pour les managers :foutez la paix à vos équipes !
-[[https://twitter.com/a_barralon|Alice Barralon]]
 ----
 ===== Parce qu'on ne change pas de culture ... =====
-{{ wiki:parce_qu_on_20ne_20change_20pas_20une_20culture.png?nolink&400 |}}
+{{ wiki:parce_qu_on_20ne_20change_20pas_20une_20culture.png?nolink&200|}}
 François Salazar ([[https://twitter.com/FrancoisSALAZAR|@FrancoisSALAZAR]]) nous amène à nous plonger sur la notion de « culture ». Car finalement, la question mérite d’être posée :
@@ Ligne 182: / Ligne 171: @@
 Pour cette conférence aussi, en attendant la vidéo vous pouvez déjà consulter les slides :
+{{ :wiki:tweet-francois_salazar-apb17.png?nolink&400 |}}
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/agilepb]
 ----
 ===== Lean Takeoff =====
-{{ wiki:lean_20takeoff.png?nolink&400 |}}
+{{ wiki:lean_20takeoff.png?nolink&200|}}
 Alfred Almendra ([[https://twitter.com/AlfredAlmendra|@AlfredAlmendra]]) nous propose un atelier qu’il a lui-même créé : Le [[http://leantakeoff.com/|Lean Takeoff]], destiné à appréhender les pratiques du Lean Startup.
 Jetez un œil par ici pour vous faire une idée :
+{{youtube>7WX3Z1K8fuc?}}
 De mon côté, je suis assez fier du financement de notre « Fast Organes » :
+{{ :wiki:tweet-alfred_almendra-apb17_lean_takeoff.jpg?nolink |}}
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/agilepb]
 ----
@@ Ligne 204: / Ligne 192: @@
 Le samedi s’est articulé autour d’un forum ouvert.
+{{ :wiki:tweet-nils_lesieur-apb17.png?nolink |}}
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/hashtag/AgilePB?src=hash]
 J’y ai principalement suivi :
@@ Ligne 211: / Ligne 198: @@
   * un atelier de type LegoMindstorm4Scrum par Frédéric Duffau ([[https://twitter.com/fduffau|@fduffau]]).
 -> Nous avons sauvé notre base sur Mars !
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/hashtag/AgilePB?src=hash]
+{{ :wiki:tweet-pierre_bousquie-apb17_lego.png?nolink&400 |}}
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/hashtag/AgilePB?src=hash]
+{{ :wiki:tweet-martine_bornerie-apb17_lego.png?nolink&400 |}}
   * des échanges très intéressants autour du thème : « Le problème est chez les autres » menés par [[https://twitter.com/AlfredAlmendra|Alfred Almendra]] :
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/agilepb]
+{{ :wiki:tweet-alfred_almendra-apb17_le_probleme.jpg?nolink |}}
 Pour creuser la question, voici la keynote de clôture de l’[[http://agiletourbordeaux.fr/2014/index.html|Agile Tour de Bordeaux 2014]] « L’enfer … c’est les autres » par Isabel Monville ([[https://twitter.com/isabelmonville|@isabelmonville]]) & Fadhila Brahimi ([[https://twitter.com/FBrahimi|@FBrahimi]]) :
+{{youtube>UcRJ4ruU0uE?}}
   * un atelier de présentation du jeu [[https://www.meetingspicer.com/get-yours|Meeting Spicer]] par Régis Schneider ([[https://twitter.com/RegisBob|@RegisBob]]) pour améliorer la qualité de vos réunions.
   * la découverte du jeu « Irrationnal Game » par Anne Gabrillagues ([[https://twitter.com/agabrillagues|@agabrillagues]])
-{{ wiki:irrational_20game.png?nolink&400 |}}
+{{ wiki:irrational_20game.png?nolink&200 |}}
 -> De nombreuses découvertes sur la nature humaine. Si seulement ils pouvaient traduire ce jeu !!! (Sincèrement, nous sommes là bien loin d’un anglais technique, ce qui rend l’abord du jeu peu évident)
@@ Ligne 227: / Ligne 215: @@
 Bref, je ne saurais conclure qu’ainsi :
+{{ :wiki:tweet-chris_deniaud-apb17_conclusion.png?nolink&400 |}}
-[Contenu Twitter non traité: https://twitter.com/hashtag/AgilePB?src=hash]
+{{tag>[#Conférences #AgileTour #CoachingDojo]}}